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國控365故事匯:在轉型中求發展 在發展中謀進步

發布時間:2020-12-04 10:46   瀏覽數:

在轉型中求發展 在發展中謀進步

國控環境  郭寧

執著于理論對錯,較真于數據誤差——這是我在2016年入職之初的一個典型理工男的思維縮影。入職系統四年后,面對項目開發工作,我已能得心應手地完成對項目的行業調研,協調開展盡職調查,參與重要條款談判,獨立完成項目投資分析,完善投后管理等工作。四年間,乘著國控公司深化改革的大浪,積極參與公司創新發展的重點項目和業務,保證在改革大潮中激流勇進、步步為營。

2019年,通過環境公司崗位競聘的人才選用制度,我成功競聘入職環境平臺。環境平臺作為初創的平臺,既未形成主營業務,也沒有什么資產和資金,辦公條件也較為簡陋;但作為國控公司重點發展的新興行業平臺,環境公司全員都在積極尋找業務突破口和項目落地點。正是這種全員拼搏的精神,讓我堅信“人伴賢良品自高,鳥隨鸞鳳飛騰遠”。同時,當我以飽含激情的心態入職環境平臺不久,公司就委以重任,將重點發展的危廢處置收購項目交辦于我。接手新項目之初,突然面對成堆的前期資料和各種棘手問題需要解決,也出現了一絲絲的焦慮,但相同的專業背景及其他項目的操練又讓我快速穩定心態,開始梳理項目資料和后續工作,從項目所處的行業環境、宏觀政策、市場規模、域內競爭格局到標的公司的財務狀況、技術積累、人才優勢、資質取得等領域進行逐一核對驗證。

調研中,為了獲得行業和市場的第一手數據,我不僅翻閱20余家上市公司的年報和公轉書,整理近幾年行業內的收并購項目,還通過多種途徑獲得行業主管部門、行業協會的調研報告,用多組數據相互驗證讓行業調研更為真實;同時,通過實地拜訪多家危廢處置企業,詳細了解企業運行狀況并摸排區域內有實力競爭企業的情況,用實際行動和所見所感篩選出更為真實的信息。

項目組卷材料的編制過程雖然時間緊、任務重,但想到項目前期已歷經公司領導與合作方斗智斗勇,啃下了收購控股權的硬骨頭;財務的同事就審計評估細節與合作方毫厘必爭、分寸不讓;國控領導及相關部門對項目的出謀劃策和辛勤指導,更讓我深感自身的責任之大、公司給予的厚望之重;同時,也非常慶幸自己在四年的工作中,通過收購檢測機構、新設檢測及實驗設備公司、組建集團技服事業部、掛牌新三板等項目中獲得一些認識和實操,得以以更加自信、嚴謹的態度完成這項緊迫而豐富的工作。

回想起,四年的時光雖不長,但在工作中留下的記憶很長。

所屬類別:國控故事
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