? 公司黨委書記、董事長王金洲到國控物產調研_河北省國有資產控股運營有限公司

公司黨委書記、董事長王金洲到國控物產調研

發布時間:2020-11-23 09:28   瀏覽數:

11月18日,公司黨委書記、董事長王金洲到河北國控物產有限公司調研指導。公司總裁助理、綜合辦公室主任楊書林,總裁助理、資本運營總監、國控資本黨委書記、董事長王真陪同調研。國控物產領導班子和有關部門負責人參加了調研。

王金洲首先看望了正在工作中的干部員工,對大家為公司發展付出的辛勞表示感謝。隨后聽取了國控商貿總經理、國控物產董事長陳宏光關于國控物產發展歷程、財務指標、業務經營、管理體系建設、發展規劃等方面的工作匯報。王金洲對國控物產取得的成績和在公司穩增長中作出的貢獻予以充分肯定。他指出,設立國控物產,是公司彌補缺少大宗物資進出口平臺短板、優化國有資本布局結構的重要抓手,是公司深化國有資本運營公司試點改革、積極融入國內國際雙循環體系的具體舉措。就做好下一步工作,他要求,一是要抓好布局謀劃。在鞏固、擴大現有優勢業務的同時,深入研究發展趨勢和市場需求,積極拓展有效益、有競爭力的新業務,確保企業實現可持續發展。二是要抓好融合協同。國控物產作為新設合資企業,要認真分析其他企業的成功經驗和彎路教訓,益為我用、弊為我棄;同時,要加強協同建設,走出業務協同、資源協同、模式協同、理念協同的新路子。三是要抓好溝通協調。要積極做好與公司職能部門的縱向溝通和與系統內其他企業的橫向溝通,推動各項工作順暢開展、促進資源共享。四是要抓好機制建設。一方面,國控物產要結合自身實際,根據國控公司制度規定,切實抓好制度體系建設,構建好防控風險的長效機制;另一方面,要針對國控物產有別于系統內其他企業的情況,研究制定具體的管理辦法,更好地推動工作、激發潛能。五是要抓好企業黨建。要始終把加強黨建擺在突出位置,從領導體制、運行機制、制度規范、工作考核四個方面,把黨建工作嵌入公司治理,以高質量的黨建帶動企業的高質量發展。

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